special "leaders"
ces articles sont destinés aux managers, mais aussi aux dirigeants d'entreprise, qui encadrent mais aussi décident et doivent faire preuve de "vision"
Témoignage: promue directrice grâce (notamment) au codéveloppement
Binôme directeur –adjoint : un couple professionnel
Compléments de Rémunération : sortir du système vicieux
4 changements simples pour trouver sa légitimité de manager
Je peux aider mon entreprise à se développer et non le contraire !
quel est le rôle d'un prescripteur (de formation, de coaching) ?
mieux comprendre ce qu'est le codéveloppement professionnel
je viens avec un problème, je repars avec plusieurs solutions....
la juste table ouverte pour créer du lien et écouter
Connaître l'écosystème de son entreprise
en debut de réunion ou de formation, comment "briser la glace"
Se faire coacher n'est pas toujours confortable
ni trop ni trop peu, comment "donner envie" ?
