Comment arbitrer entre loyauté envers sa hiérarchie et honnêteté vis-à-vis de son équipe ?
La direction vous demande quelque chose d’impossible. Objectifs irréalistes auxquels vous ne croyez pas vous-même. Quel message faire passer auprès de son équipe quand on est en désaccord avec sa direction ?
- Ne pas afficher trop vite son désaccord par réflexe.
- Si on est vraiment en désaccord, c’est à ça que sert la liberté de démissionner.
- Négocier avec le direction. Proposer d’autres solutions.
- La hiérarchie cherche peut-être à vous mettre en échec volontairement ?
- Présenter ça à son équipe de façon ludique ? « on va leur montrer que c’est impossible, mais en jouant le jeu à fond »
- Rapprocher les managés de la direction pour que chacun apprenne de l’autre, sans faire tampon si la situation est intenable.
- Le double discours n’est pas forcément mauvais si la situation n’est pas bloquée. 2 façons de dire la même chose.
- Présenter une étape, un objectif intermédiaire ou différent.
- Impliquer la hiérarchie dans la communication.
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