Manager ça s'apprend !

Malmené par les restructurations d'équipe à répétition, les objectifs de productivité sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du terrain et les ordres reçus de la direction, le « métier » de manager n'attire plus les convoitises. Et pourtant, c'est aujourd'hui encore LA voie royale pour évoluer dans l'entreprise, apprendre et réussir… quand on s'y sent bien !

Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite.

En effet, être manager cela s'apprend….

L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite !

De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs (issues des métiers du conseil en management) proposent des pratiques et des outils qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ».celles-ci sont adaptables et ajustables en fonction des personnalités, des entreprises et des besoins.

Cet ouvrage est dynamique car les propos des auteurs sont illustrés par des témoignages et des situations rencontrées afin de donner aux lecteurs des clés et des leviers d'actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction en ayant confiance en soi et en étant serein.

Cette présentation est reprise dans la 4ème de couverture (mais ce n'est pas très lisible alors nous les avons recopiées):