le codéveloppement professionnel: une réflexion collective, pas une décision collective !
Je sors d'un wébinaire passionnant proposé par le cabinet Inspirations Management.
45 minutes efficaces et pragmatiques qui m'ont éclairée, alors que je pensais tout savoir ou presque, sur l'intelligence collective !
Dans ce processus, ces méthodes, les échanges sont riches, chacun donne tout ce qu'il a ... et pourtant les collaborateurs sont parfois déçus, parce que leurs idées n'ont pas été "écoutées".
Mais se sent-on écouté lorsque on suit votre avis ou lorsque l'on a tenu compte de votre avis pour prendre une décision qui, peut-être, n'est pas celle que vous auriez prise ?
=> Réfléchir à plusieurs permet d'élaborer une décision, de la construire, l'affiner, l'étudier à plusieurs.
C'est donc une "réflexion" collective, pas pour aboutir à un consensus, mais pour prendre la bonne décision.
Un consensus mou ... vs une décision juste basée sur une réflexion complète !
Le reste du wébinaire était aussi top, mais ma pépite, c'est celle-là !
Merci Didier et Marie-Paule (et bravo pour cette jolie photo que je vous emprunte pour décorer mon blog..), je reviendrai !
Valentine Chapus-Gilbert
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