les formation en "presentiel" existantes
Nous proposons un parcours constitué de modules indépendants.
La pédagogie proposée pour l'animation de ces modules est une alternance d'exposés méthodologiques, apports d'outils, présentation d'exemples concrets, réalisation d'exercices de mises en situation et d'échanges entre les participants.
Au-delà du contenu pédagogique méthodologique pur, le consultant/formateur amène les participants à réfléchir et à identifier les comportements et les acquis à mettre en place une fois la formation dispensée.
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Thème abordé |
Contenu indicatif |
Population ciblée |
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Définition d'un manager Qu'est ce qu'un manager dans votre institution (travail de réflexion en sous-groupe appliqué au cas de chacun) Les points clés du manager Les missions du managers |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois |
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Connaître l'étendue de vos responsabilités Le quotidien du manager |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois |
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Auto-diagnostic relationnel et managérial Jeux de rôle Plan d'action individuel |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – |
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La liste des choses à faire La fiche interlocuteur Le plan d'action La matrice de communication |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – |
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Définition du changement Les différentes étapes du changement Comment mettre en place le changement dans son entité |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – Chef de projet |
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Définition de la communication Identifier les vecteurs de communication dans l'institution Mise en situation |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – Chef de projet |
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Déterminer les éléments du système de pilotage (objectifs, indicateurs, plan d'action, tableau de bord) Plan d'action individuel |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – |
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Notion d'activités Plan de charge de son entité Matrice de polyvalence Plan d'action individuel |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – |
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Définition d'un processus Analyse des processus Optimisation des processus |
Managers – Managers de proximité – Managers pour la 1ére fois – |
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Notion de projet Les quatre piliers d'un projet Les étapes d'un projet |
Chef de projet – |
Chaque participant reçoit un guide méthodologique, véritable support de cours interactif, qui reprend l'ensemble des méthodes et des outils étudiés. De retour dans son entité, ce document lui servira de référence dans la réalisation des missions qui lui sont confiées.
Un questionnaire d'évaluation des connaissances sera renseigné par les participants à l'issue de chaque séminaire de formation.
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